Y no es para menos, pues la innovación siempre ha estado ahí, aunque muchas veces no se le ponía en el pedestal que ocupa ahora.

Recomendaciones para fomentarla y potenciarla hay muchos. Sin embargo, el blog de Harvard Business Review comparte nueve reglas para frenarla, no porque quiera evitar que se dé, sino porque son cosas que en muchas ocasiones suceden de manera involuntaria.

1. Sospecha de las nuevas ideas de la gente a tu cargo.

2. Si ya se intentó en el pasado y falló, volverá a fallar.

3. No dejes que tus subalternos tengan tiempo libre.

4. Fomenta un ambiente de competencia despiadada y declara públicamente quiénes ganan y pierden.

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5. Sigue el plan. Que toda ejecución sea predecible y no se salga de los lineamientos.

6. Discute las nuevas estrategias con un círculo cercano de colaboradores, que nadie se entere, y luego anúncialas con bombo y platillo al resto de los trabajadores.

7. El éxito se fomenta con el castigo al fracaso. Humilla públicamente a los que fallan y que queden como ejemplo de qué pasa cuando no se logran los resultados queridos.

8. Culpa a los demás por los fracasos. Quéjate de la baja calidad de sus habilidades y falta de ética.

9. Recuerda en todo momento que has llegado hasta donde estás porque conoces absolutamente todo sobre tu negocio.

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